Planificarea proiectului
Oricare ar fi nivelul de complexitate a proiectului propus, în etapa de planificare, echipa RELIANS are în vedere elementele necesare asigurării unei implementări facile a proiectului, precum: comunicarea eficientă între toţi membrii echipei de proiect, identificarea corectă a activităţilor necesare a fi realizate ţinând cont de nevoile clientului, cerinţele finanţatorului, reglementările juridice în vigoare şi alte constrângeri ale mediului, identificarea riscurilor şi propunerea unor strategii viabile de reducere/ evitare a acestora.
- Fezabilitate tehnică:
- Studii de pre-fezabilitate şi fezabilitate, studii topografice, studii geo-tehnice, expertize tehnice, studii de impact asupra mediului, audit energetic
- Documentaţie tehnică de execuţie– proiectare tehnică, detalii de execuţie, caiete de sarcini
- Asistenţă pentru obţinerea avizelor şi acordurilor
- Fezabilitate financiară
- Analize cost-beneficiu
- Analize financiare
- Analize socio-economice
- Analiza de risc şi senzitivitate
- Strategii de promovare şi planuri de marketing
- Identificare şi planificare activităţi
- Estimarea costurilor şi realizarea bugetului
"Performanţa prin profesionalism a câştigat încrederea partenerilor noştri şi ne-a conferit poziţia de lider în furnizarea serviciilor de consultanţă. Această reputaţie a fost câştigată în timp şi de aceea vom încerca mereu să depăşim atât standardele de calitate pe care ni le-am impus, cât şi cele pe care dumneavoastră le aşteptaţi"
Descarca brosura corporate