Modernizare şi supraetajare Hotel Dumbrava din municipiul Bacău
Client: SC AGROINDUSTRIALA SA
Valoare totală: 2.310.992,50 Euro
Valoare Grant: 1.043.614,52 Euro
Proiectul
Situat în centrul municipiului Bacău, hotel Dumbrava beneficiază de vizibilitatea şi accesibilitatea necesare unui hotel orientat spre turismul de afaceri şi de tranzit.
Identificând oportunităţile existente şi adaptându-se la cerinţele pieţei SC AGROINDUSTRIALA SA a decis modernizarea hotelului Dumbrava urmărind creşterea capacităţii de cazare şi diversificarea serviciilor oferite:
- Creşterea numărului de spaţii de cazare clasificate la categoria de 3 stele, de la 76 în prezent, la 96 după realizarea investiţiei;
- Îmbunătăţirile propuse, pentru a oferi servicii de calitate, vizează următoarele aspecte:
- Climatizarea atât a spaţiilor nou create cât şi a restaurantului şi celor 2 săli de conferinţă pentru a oferii servicii la un standard înalt de calitate;
- Realizarea unui sistem de acces la internet wireless în toate camerele de cazare, pentru a oferi un serviciu în plus turiştilor care călătoresc în interes de afaceri;
- Realizarea a 2 lifturi pentru turişti şi a unui lift pentru personal cu scopul de a evita supraaglomerarea şi intersectarea personalului de serviciu cu clienţii;
- Realizarea unui sistem de siguranţă şi supraveghere video 24/24h în vederea oferirii unui plus de siguranţă turiştilor în ceea ce priveşte aparatura şi valorile pe care le au asupra lor;
- Crearea unei structuri de agrement turistic ce va cuprinde o sală de fitness şi o saună finlandeză în vederea diversificării serviciilor determinând o creştere calitativă, la standarde europene, a condiţiilor de practicare a turismului.
Servicii
- Documentaţia elaborată/coordonată de echipa de consultanţi RELIANS a fost aprobată spre finanţare. Principalele piese ale documentaţiei au fost:
- Studiu de piaţă hotel Dumbrava Bacău;
- Plan de afaceri;
- Matrice Cadru Logic;
- Grafic Gantt de Implementare a Proiectului;
- Cerere de Finanţare;
- Studiului de Fezabilitate;
- Documentaţia de Avizare a Lucrărilor de Intervenţie;
- Documente suport;
- Proiect tehnic.
RELIANS a asigurat managementul întregii aplicaţii de finanţare, in etapa de planificare a proiectului, iar prin planul de
afaceri a identificat oportunităţile şi a elaborat strategia de dezvoltare a firmei.
