Investiţii pentru dezvoltare—Electra, un parteneriat de succes
DATE PROIECT
Client SC ELECTRA SRL
Valoare totală 173.248 Euro
Valoare Grant 100.000 Euro
Chiar dacă o investiţie este cofinanţată prin fonduri nerambursabile, un manager trebuie să fie foarte atent la costurile ascunse ale acesteia. Spre exemplu, utilajele noi înseamnă costuri pentru instruirea personalului, iar implementarea proiectului presupune timp alocat.
Am conştientizat costurile pe care le implică acest proiect, iar investiţia realizată îşi dovedeşte şi astăzi utilitatea în procesul de producţie.
Marian Berdan,
Director General Electra SRL
Electra este o companie românească ce a cunoscut o dezvoltare puternică bazată pe o strategie modernă de business şi pe o viziune clară de management. Viziunea companiei s-a orientat spre valorificarea oportunităţilor de pe piaţă pentru a satisface cerinţele clienţilor, susţine Marian Berdan, Directorul General al Electra SRL.
Parteneriatul cu RELIANS a fost iniţiat în anul 2003, odată cu realizarea unui prim proiect ce viza modernizarea fluxurilor tehnologice prin achiziţionarea de utilaje şi maşini noi. Cu această ocazie au fost create 22 de noi locuri de muncă. De asemenea, compania RELIANS a asigurat asistenţă în cadrul proiectului al cărui obiectiv a fost actualizarea sistemului de evaluare a performanţei companiei, acest proiect incluzând şi o componentă importantă de instruire.
Asistenţa RELIANS a urmat toate etapele proiectului: iniţiere, planificare, finanţare, implementare (execuţie şi monitorizare)
şi audit.
